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                團浙江省委書記朱林森:全力推進浙江“青年之聲”工作向縱深發展

                發稿時間:2017-02-27 18:59:00 編輯:李婧怡 來源: 中國青年網

                  團浙江省委書記朱林森在“青年之聲”建設“四個融合”工作現場推進會上發言。中國青年網特約記者 彭志楷 攝

                  中國青年網西安2月27日電(記者 朱夢琪)為深入推進“青年之聲”平臺建設,深化“四個融合”工作,2月27日,“青年之聲”建設“四個融合”工作現場推進會在陜西西安舉行。會上,團浙江省委書記朱林森做了題為《以做好網上青年群眾工作為統攬全力推進浙江“青年之聲”工作向縱深發展》的發言。

                  以下為文字實錄:

                  2015年7月6日,習近平總書記在中央黨的群團工作會議上指出,群團組織中存在的問題,實質是脫離群眾。秦宜智書記在“青年之聲”推進會上指出,建設“青年之聲”是共青團破解根本問題的必然要求,是共青團在網絡空間踐行群眾路線的重要載體,是共青團轉變作風的重要舉措。浙江共青團深入落實團中央部署要求,圍繞構建共青團“四維工作格局”,以共青團供給側結構性改革理念為引領,強化“四種思維”,促進“四個融合”,精心打造“青年之聲”四大抓手,即“親青籌”“親青戀”“親青創”“親青幫”,扎實推進青年之聲工作穩步發展。主要做了四方面的工作:

                  一是強化“痛點”思維,困境青少年得到精準幫扶。我們以公益眾籌理念打造“親青籌”平臺,聚焦疾病、留守兒童等困境青少年,實行“一對一”精準幫扶。去年7月,杭州建德花季少女徐小慧突發白血病,在青年之聲求助后,我們第一時間發起眾籌募捐,不到5個小時就籌得8萬元的愛心善款。目前,“親青籌”累計眾籌702.5萬元,實際幫助困境青少年336位。

                  二是強化“體驗”思維,線上線下實現有效互動。對于線上青年反映較為集中的問題,我們積極整合陣地資源,在線下予以回應,如去年G20峰會在杭州舉行,基層干警小陳在青年之聲提出,因為任務延誤了原定婚期。我們依托“親青戀”平臺,聯合相關廳局開展“青年之聲”公安衛士婚禮專場,幫助全省30對青年干警喜結連理。截至目前,省本級超過1.2萬名青年在平臺報名,近百對青年男女成功牽手,我們還將陸續建設“青年之家”20個省級婚戀交友基地,服務青年實際訴求。

                  三是強化“閉環”思維,團干部能力作風得到有效轉變。我們建立“即時響應、限時辦結”制度,實行專職人員24小時在線值班,對網上提問第一時間梳理、回答、轉辦,做到“兩小時內回應、一周內辦結”,累計回答問題42.7萬個。同時,結合“8+4”“4+1”“1+100”工作,開展“五進五聯五辦”活動,全省1.1萬名團干部直接聯系青年39.4萬人,解決現實問題93.7萬個,切實形成工作“閉環”。

                  四是強化“黏性”思維,團內團外資源實現高效融合。我們積極整合工作資源,延伸工作手臂,依托五大專家服務聯盟力量,吸納1萬多個青年社會組織入駐青年之聲,吸納青年骨干成為共青團的工作力量。如青年社會組織浙中車友會負責人“牛排”在青年之聲上發起項目,旨在為1200名藏族學生籌集資金購買電腦,短短一周內籌得資金24.6萬元,幫助藏族學生圓夢。通過青年之聲,越來越多這樣的熱血青年成為共青團工作的有生力量。

                  近兩年的工作實踐,我們有以下四點深刻的感受:

                  第一,“青年之聲”著力去除“貴族化”現象,為普通青年有更多的獲得感、更強的歸屬感提供了解決方案。我們堅持面向普通青年,通過在“青年之聲”打包上線服務項目,努力克服傳統工作模式不接“地氣”、輻射面和受益面偏窄的問題,讓更多的普通青年獲得實惠。堅持依靠普通青年,倡導微公益和眾籌理念,匯點滴之情、聚磅礴之力,如親青籌參與眾籌人數達到94284人,除去企業配捐外,人均捐款49.65元,改變了以往團組織發動青聯委員、青企協會員大包大攬的公益格局。堅持凝聚普通青年,注重青年為本,根據青年的特點設計、推進項目,讓青年有自主選擇權,在參與的過程中受教育,繼而發展成為團的工作力量。

                  第二,“青年之聲”著力去除“娛樂化”現象,為團工作克服形式主義、提升工作實效提供了示范樣板。我們堅持主業導向,牢記服務是手段、引導是目的,不僅把“青年之聲”作為服務的平臺窗口,更把“青年之聲”作為思想引導的陣地,寓教于樂、寓引導于服務,有效實現對青年的價值引領。堅持需求導向,我們的所有工作項目都來自于鮮活的青年訴求,青年有什么問題我們就解決什么問題,一定程度上解決了“為工作而工作,為活動而活動”的問題。堅持效果導向,強調一抓到底、攻堅克難,不解決問題誓不罷休,堅決克服“重數量不重質量、重場面不重效果、重啟動不重后續”的傾向,推動工作取得實效。

                  第三,“青年之聲”著力去除“機關化”現象,為團干部直接聯系青年、服務青年提供了實踐機遇?!扒嗄曛暋睆娬{打撈青年聲音、提供精準服務,這就倒逼團干部走出機關、深入基層,與青年近距離交流,增進與青年的樸素感情?!扒嗄曛暋睆娬{問題解決、工作推動,這就倒逼團干部從群眾中來、到群眾中去,避免關起門來拍腦袋決策,在問計于基層、問計于青年中,找到幫助青年解決問題的辦法,切實提高做群眾工作的本領。

                  第四,“青年之聲”著力去除“行政化”現象,為團組織上下聯動、團內外資源整合提供了實現路徑。我們通過創新動員方式,改變了傳統的“用召開會議來動員群眾、用行政命令來下達任務”等工作模式,廣泛通過微信群、朋友圈等擴大工作影響,實現了最有效、最廣泛地動員。在“親青籌”和“親青戀”推進中,我們深入市縣、深入學校、深入一線,開展“地推”活動126場,直接吸引了3萬多青年現場參與,取得了良好的社會反響。通過轉變工作理念,以項目化運作為紐帶,積極爭取黨政資源、挖掘團內資源、整合社會資源,加強資源的統籌和對接,最大地為服務青年凝聚了合力,打響了共青團主導、全社會參與的青年工作品牌。對照更高標準,我們的工作還存在一些具體問題,如線上回答的專業性需要進一步提升,線下整合資源力度需要進一步加大,工作的不平衡性需要進一步治理等等,我們將不斷改進提升,確?!扒嗄曛暋惫ぷ魅〉脤嵭?。

                  接下來,我們將深入貫徹此次會議特別是秦書記重要講話精神,認真落實團中央部署要求,重點抓好以下四方面:一是通過“青年之聲”,將思想政治引領工作滲透在各個環節,進一步傳播正能量,弘揚主旋律;二是依托“青年之聲”平臺,運用大數據分析技術,將青年海量提問內容進行深度挖掘整理,將青年的溫度動態準確地反映給黨和政府;三是切實以“青年之聲”倒逼共青團機制改革;四是圍繞四個“全面融合”,構建服務青年供需對接的制度性安排。

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