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                團貴州省畢節市七星關區委副書記趙芳應: 用“青年之聲”推動基層共青團改革創新

                發稿時間:2017-02-27 20:12:00 編輯:李婧怡 來源: 中國青年網

                  團貴州省畢節市七星關區委副書記趙芳應 在“青年之聲”建設“四個融合”工作現場推進會上發言。中國青年網記者朱夢琪 攝

                  中國青年網西安2月27日電(記者 張群)2月27日,“青年之聲”建設“四個融合”工作現場推進會在陜西西安舉行。會上,團貴州省畢節市七星關區委副書記趙芳應作了題為《壯大力量做精服務 用“青年之聲”推動基層共青團改革創新》的發言。

                  以下為文字實錄:

                  我是來自山地公園省——貴州七星關區的基層團干趙芳應,我給大家匯報的是“青年之聲”在基層的故事。

                  “青年之聲·七星關”自2015年12月28日上線以來,在團貴州省委、團畢節市委的帶領下,緊緊圍繞秦宜智同志提出的“四個融合”工作要求,注重“壯大力量、做精服務”并舉,把“鍵對鍵”的需求變成“面對面”的服務,努力增強青少年獲得感、團干部成就感及團組織存在感,逐步形成“團青密切、工作走心”的“網上共青團”工作格局。下面我從三個方面匯報工作開展情況:

                  一、壯大力量,依托“青年之聲”完善共青團線上線下服務體系

                  七星關區位于貴州省西北部,是畢節市委、市政府所在地,人口多達158萬,青年42萬,而我們團區委僅有3名團干部,青少年眾多與共青團工作力量薄弱形成鮮明對比。團中央審時度勢,及時送來了“青年之聲”工作平臺。我們結合七星關實際,堅持“不求所有、但求所用”,推動平臺建設。一是廣泛吸納專家?!扒嗄曛暋逼脚_的組織化認定與開放性包容,給致力于服務青少年及公益活動的專家人士提供了展示才能、體現價值的舞臺。通過信息發布、活動吸引、組織走訪、公開遴選等方式,在平臺上聚集了“團、專、青”構成的382人工作隊伍。二是暢通服務機制。堅持專人要以專事為主,根據入駐專家特點,我們定崗定責,形成信息收集、篩選分類、轉接督辦、反饋歸檔的工作流程。三是拓展活動空間。我們在青年聚集區域、黨團活動陣地整合建設“青年之家”35個,把線上需求落地到線下服務。我們深切感受到,“青年之聲”平臺具有聚集強、聯系廣、輻射大的優勢,無形中使共青團的工作力量乘倍增大、工作機制暢通運轉、工作效率快速提升,是基層工作的“放大器”、“潤滑劑”、“加速器”,是破解基層“四缺”問題的一劑良藥。

                  二、做精服務,依托“青年之聲”擴大共青團的影響力和凝聚力

                  “青年之聲·七星關”自上線以來,始終圍繞黨政中心,立足青年需求,始終堅持“思想引領+服務吸引”,做活、做細、做精服務,助力于青年成長、成才。

                  一是聚焦思想引領。七星關區是中華蘇維埃人民共和國川滇黔省革命委員會誕生地。以前,我們坐擁“金山”,卻采礦單一。有了“青年之聲”后,我們變“單一”為“多元”,變“存量”為“增量”,常態化地圍繞本土紅色文化,抓住重要時間節點和重大主題活動,用青年喜愛的網絡語言設置話題議題討論,發揮平臺思想引領功能,引導青年增強“四個自信”。如去年5月設置“學黨史、感黨恩、跟黨走”話題討論;去年7月開展“黨的聲音進萬家·總書記話兒記心上”宣講活動,寓思想引導于互動交流中,吸引青年關注紅色文化、弘揚長征精神。

                  二是聚焦脫貧攻堅。七星關區地處烏蒙山片區,貧困人口近10萬余人,脫貧攻堅任務重。共青團如何切入?如何作為?成為了我們思考的焦點?!扒嗄曛暋弊鳛榉e聚了全團力量的綜合性平臺,為基層團組織圍繞中心、參與脫貧攻堅提供了新的解決方案。我們通過在平臺設置專欄,用推介家鄉資源的方式“種樹”,引來了創業青年鄭德倫這只“金鳳凰”,在村里成立了辣椒種植合作社、黑山羊養殖基地,引入資金500萬元,帶動90戶貧困戶脫貧致富?!扒嗄曛暋睂崿F了資源的有效對接,使我們共青團在黨政大局中也挺起了腰桿。

                  三是聚焦青年需求。共青團始終“惦記”著青年,而“青年之聲”把這份“惦記”變成了團組織提供的服務,讓青年找到家的感覺。2016年6月3日,我區小吉場鎮青年呂勇通過平臺反映梨子村斷水問題,我委立即撰寫青年網絡輿情報告抄送該鎮,引起了當地鎮黨委政府高度重視,不僅為該村恢復了供水,還為他們重修蓄水池。事后,呂勇向該鎮團委書記反饋說:“我只是抱著試試的態度發了一條信息,沒想到這么快就解決了問題,感謝團委”。我們還主動與區廣播電臺合作,開設“青年之聲·找到了”欄目,幫助市民找到了物品978件次。我們還通過平臺為邊遠山區的小孩籌集到校服202套,為1890名青年網友提供了心理疏導和咨詢服務,實現各類“微心愿”109個。通過這種觸動神經末梢的服務,讓團組織“摸得著、看得見、找得了”,也讓廣大青年對共青團的服務有了切切實實的獲得感。

                  三、激發活力,依托“青年之聲”打通共青團聯系青年“最后一公里”

                  “青年之聲”是用互聯網思維的工作體系,也是有力解決共青團脫離青年問題的重要抓手。在工作中,我們發現,推進“青年之聲”工作,最難的地方不在技術,而在思想和認識。

                  一方面轉換改革壓力。我們把改革的壓力變成“不失信于青年”的工作原動力,依靠團中央對“青年之聲”平臺的技術支撐,把平臺用好、用活、用實在。我們精選平臺入駐專家,定期召開頭腦風暴會議,堅持問題導向,尋找方式方法,確保平臺及時、快速、精準的為青年答疑解惑、提供服務。

                  另一方面改進工作作風。我們要求基層團干充分認識“青年之聲”在團干部直接聯系青年工作中的重要意義,將解決脫離青年問題與改進工作作風高度銜接,作為考核團干部工作作風和新媒體工作的重要依據。如在“1+100”直接聯系的青年中,我們重點發展“青年之聲”工作志愿者,通過微邦組建“青年之聲”工作戰隊,把“聯系對象”變成“工作力量”。

                  下一步,我們將按照團中央的統一部署,搶抓共青團深化改革的有利時機,以此次會議的精神為指導,把團的各項工作和活動融入“青年之聲”鏈條,形成以“青年之聲”加“青年之家”為模式的“互聯網+實體店”工作局面,打造更加充滿活力、更加堅強有力的網上共青團。

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