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                徐曉:推進"青年之聲"建設"四個融合"工作是共青團順應網絡時代發展的迫在要求

                發稿時間:2017-03-06 06:55:00 編輯:姜寧(實習) 來源: 中國青年網

                2月27日至28日,共青團“青年之聲”建設“四個融合”工作現場推進會在陜西省西安市召開。中國青年網記者 王冬偉攝

                  中國青年網北京3月6日電(記者 朱夢琪)2月27日至28日,共青團“青年之聲”建設“四個融合”工作現場推進會在陜西省西安市召開。團中央書記處書記徐曉主持并參加了專題研討環節。

                  徐曉在專題研討中指出,“青年之聲”已經成為共青團改革的重要窗口,黨政、社會、青年都能夠從這里觀察和感受到共青團改革的成果?!扒嗄曛暋苯ㄔO作為共青團改革的重大舉措,需要更好地承擔改革探索的關鍵作用。

                  搶抓互聯網時代的發展機遇

                  徐曉指出,“青年之聲”建設已經進入到“四個融合”發展的新階段,必須在克難攻堅中縱深推進。徐曉認為,經過近兩年的建設運營,“青年之聲”開局良好、成果明顯。一是重視工作融合的意識得到提升。大家深刻認識到共青團工作需要與互聯網緊密融合,并且在工作實踐中取得了許多有益經驗;二是體現融合的工作項目不斷涌現。各級團組織應用互聯網思維,創造出一大批富有團的特色、符合青年需求、體現網絡特點的工作項目;三是保障融合的工作資源有效提升。全團建成了1.3萬個服務聯盟,聯系了205萬各領域的專家,開展了22萬場線下服務活動,直接覆蓋到億萬青年?!扒嗄曛暋币呀洺蔀楣睬鄨F開展網上工作的重要平臺。

                  徐曉分析了“青年之聲”當前面臨的挑戰,主要表現在四個方面的差距。一是觀念上的差距,還不能有效將互聯網思維與團的工作有機融合;二是能力上的差距,在互聯網技術、互聯網思維、互聯網應用等方面,還存在“能力恐慌”;三是作風上的差距,不習慣應用網絡做青年群眾工作,工作沒有跟上青年群體的變化和需求;四是機制上的差距,在日常運行管理過程中,沒有將各方面的資源有效整合起來。

                團中央書記處書記徐曉在專題研討會上講話。中國青年網記者 王冬偉攝

                  徐曉強調,推進“青年之聲”建設“四個融合”工作,是共青團順應時代發展的迫在要求?!鼻嗄曛暋睘閳F組織凝聚青年提供了更為便捷的組織渠道,為服務青年提供了更加廣闊的資源平臺,為引導青年提供了更加豐富的傳播載體,為改進工作提供了更加高效的工作路徑。各級團組織要認準方向,勠力同心,積極強抓我國建設互聯網強國的機遇,主動融入互聯網時代大潮,把”青年之聲”建設成為有效覆蓋青年的重要平臺。

                  立足共青團實際強化互聯網思維

                  徐曉指出,“青年之聲”建設是共青團實現互聯網轉型的嶄新探索,需要一系列與互聯網思維相適應的理念支撐,必須牢固融合思維、協同思維和品牌思維。

                  徐曉強調,“青年之聲”是共青團工作的面向青年的互聯網轉型,要與其他重點工作有機融合起來。一方面,各級團組織面向青年開展工作,從工作創意設計和推進落實等環節,都要自覺地應用“青年之聲”。另一方面,“青年之聲”的技術開發要緊跟團的工作部署,保證重點工作在“青年之聲”上順暢落地,著力構建面向團內便捷高效、面向青年友好時尚的網絡生態圈。

                  徐曉指出,“青年之聲”的建設運營需要把各方面資源和力量協同起來。在構建平臺階段,主要做的是“加法”,即協調資源、建立聯盟、開展活動,更多的是外延拓展的過程。在融合推進階段,則需要做“乘法”,把各方面要素和資源有機融合起來,完善協同運行機制,更多的是內涵提升的過程。

                  “品牌就是號召力和影響力。品牌的形成需要長期堅持、整體打造?!毙鞎灾赋?,互聯網平臺價值與其網絡節點的平方成正比,各級團組織要把統一性和多樣性結合起來,堅持力量聚焦、資源聚焦、活動聚焦、宣傳聚焦,形成品牌的疊加效益,把“青年之聲”叫響擦亮,真正使它成為青年想得起、找得到、靠得住的網上共青團。

                  團中央相關部門、單位主要負責同志,各省級團委主要負責同志、分管辦公室的負責同志和具體負責“青年之聲”工作的同志,團中央“青年之聲”服務體系部分負責同志和專家,以及市縣兩級和高校、企業等領域“青年之聲”平臺負責同志代表出席會議。中國青年網特約記者 彭志楷攝

                  積極探索深化共青團改革的新路徑

                  2017年是共青團改革攻堅之年。徐曉強調,“青年之聲”建設及”四個融合”工作,是共青團改革的重要舉措,可以在六個方面加強探索力度。

                  一是探索組織管理運行的新路徑。徐曉指出,互聯網運行的特點是網絡化、扁平化、去中心化,共青團組織要克服科層制、部門制等傳統管理方式中存在的弊端,應用”青年之聲”積極探索建立扁平化、項目化的工作運行機制,不斷提升共青團的組織管理運行效率。

                  二是探索聯系覆蓋青年的新路徑。當前,青年群體出現了鮮明的分眾化、社會化、流動化和網絡化特征,傳統組織覆蓋方式面臨著沖擊和挑戰?!扒嗄曛暋鄙匣钴S著數量龐大的青年群體,形成了線上線下融合的工作模式,為共青團應用網絡聯系覆蓋青年,提供了新思路和新載體。

                  三是探索引導凝聚青年的新路徑?!扒嗄曛暋辈煌谄渌W絡互動平臺,可以依托團組織的線下支撐,開展各類活動、提供各類服務,努力做到寓引導于互動之中,寓引導于服務之中,寓引導于參與之中,不斷增強思想引導工作的針對性和有效性。

                  四是探索資源整合配置的新路徑。服務資源匱乏是共青團面臨的老難題。傳統資源配置方式往往因信息不對稱、資源分布零散等問題,存在著配置效率低下的問題?!扒嗄曛暋边\用互聯網的共享、眾籌、眾包等理念,為共青團挖掘和整合社會資源,提供了現實路徑和探索空間。

                  五是探索團青良性互動的新路徑。解決脫離青年的”四個化”問題,需要構建新型的團青互動關系?!扒嗄曛暋蓖ㄟ^與青年廣泛深入互動,可以成為團組織問需于青年、問計于青年、問效于青年的有效通道??梢詾閳F干部落實”4+1””1+100””8小時之外聯系青年”等直接聯系服務青年制度,提供便捷常在的聯系渠道。

                  六是探索大數據分析的新路徑?!扒嗄曛暋鄙戏e累了青年海量數據,反映著青年所需所想、所急所盼,應用大數據進行科學分析,可以精準把握青少年時代脈搏,為團的工作提供決策參考,不斷提升共青團工作科學化水平。

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